Ein Stahladler auf den Flügeln

Ein Stahladler auf den Flügeln

Im Jahr 2000 trat ein junger Mann aus Enshi, der im Studium fest entschlossen war, der König der Früchte in der Gegend zu werden, nach seinem Abschluss in die Edelstahlindustrie ein und wurde Verkäufer.Er wusste nicht, dass er seit mehr als 20 Jahren in der Branche ist..

Seit 2006, nach fast 20 Jahren Anbau, hat sich MT Stainless Steel ((MTSCO) zu MT Holding Group entwickelt, die 4 Geschäftsbereiche und Tochtergesellschaften sowie ein MITA-Forschungsinstitut hat.Das Unternehmen hat allmählich eine Gruppe von Nach-90er Jahren Industrie neue Kraft in dieser traditionellen Industrie kultiviertDer Gründer, dessen englischer Name Brave ist Weiß, will mit seinem Mut und seiner Weisheit zur industriellen Innovation dieser traditionellen Industrie in der Welt beitragen.

Von der Selbstverbesserung zur Organisationsverbesserung

¢Anfangs griffen viele ausländische Händler Chancen an, indem sie die Informationslücke erfassten und sich auf Mut stützten.Ich führte das Gründerteam an, um schnell Startkapital und Erfahrung durch flexible Marktoperationen zu sammeln..??

Mit den Veränderungen im internen und externen Geschäftsumfeld konnte das Geschäftsmodell jedoch nicht mehr dem alten Verfahren folgen.TSCOIn diesem Transformationsprozeß mußte sich das Unternehmen in der Lage machen, durch fundiertes Wissen und systematisches Management Chancen zu erkennen und zu nutzen, um langfristige Investitionen zu tätigen.Abgesehen vom Geschäftsumfeld, die Organisation und die Einzelpersonen haben sich in diesen Jahren ebenfalls stark verändert.

Die damalige Personalkrise veranlasste mich, mich selbst zu zwingen, mich durch Lernen zu verbessern, und ich kann sagen, dass ich auch in diesen Schwierigkeiten begann, wie verrückt zu lernen.dass ich eine Lernorganisation gründen und eine Talentstiegsleiter entwickeln mussteWenn alte Freunde zusammenkommen, sagen Freunde oft:vonVor 20 Jahren. Sie sind...Der Wunsch, zu lernen und Fortschritte zu machen, ist etwas, das ich seit meiner Kindheit habe.

Natürlich gibt es in diesem Prozess alte Mitarbeiter, die es nicht verstehen.Wir...Ich habe einige unangemessene Methoden benutzt, aber- Ich weiß nicht.Hua glaubt fest daran, dass das Ziel selbst richtig ist.

Das Tor ist auf die Steintafel geschnitzt, der Plan ist am Strand geschrieben,Also...Der Plan kann geändert werden.

DerzeitMTSCO- Ich weiß.sDie Lernfrequenz ist täglich nach verschiedenen Stufen, aufgeteilt in Themen.Die Führung nimmt ständig auf die Lernergebnisse der Position der Mitarbeiter acht, um sicherzustellen, dass das Lernen in die Praxis umgesetzt werden kann und nicht zu einer Formalität wirdAuf der anderen Seite bemühen wir uns auch nach besten Kräften dafür, dass die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass Lernen und Teilen eine Art Lehren und Lernen ist und eine Initiative, die sich selbst und anderen zugute kommt.Wir beherrschen praktische Werkzeuge., und allmählich wird das Lernen zu einer alltäglichenMTSCODerzeit haben wir mehr als 9 Millionen Wörter von Wissen in dieser Lernorganisation.

Von einer gescheiterten Investition zu einem Fabrikkomplex

Vor mehr als zehn Jahren, Herr.Hua gründete auch eine Fabrik, aber aufgrund der Unreife des kognitiven Niveaus, der Managementfähigkeit, der Auswahl und Beschäftigung zu dieser Zeit verlor er viel.Ich habe viele solcher Geschichten erlebt, die fast zu Unfällen im Unternehmertum wurden., sind diese früheren Schwierigkeiten und Rückschläge im Nachhinein nichts mehr.

¢In meinem unternehmerischen Prozess bin ich auf viele Schwierigkeiten gestoßen, aber die Schwierigkeit ist auch nur eine Schwierigkeit, ist eine FRAGE und nicht ein Problem.Das Problemund mich weiter dazu inspirieren, das Problem durch Lernen zu lösen.Ich...- Ich weiß.mJugend ist eine gute Wachstumserfahrung.

GegenwärtigTDie Holding-Gruppe hat MTEdelstahl(MTSCO),SMLSCO, Yongheng Stahl, Hongdi Rohr,Siri Tubing,5 Unternehmen,undEs gibt auch die einzige strategische Kooperationsfabrik miteinander, so dass jede Kategorie eine Fabrik hat. MTSCODie Kommission stellte fest, dass die Einfuhren von Rohrleitungen aus rostfreiem Stahl in die Union nicht weiter zunehmen sollten.

In unserer BrancheHergestellt in ChinaMit dieser starken Dynamik hat sich dieChinesische Marken müssen die Möglichkeit haben, globale Marken zu werden und die Fähigkeit haben, globale Industrieunternehmen zu bedienen.Ich freue mich auf M.TSCOEin weltweit einflussreiches Unternehmen zu werden als Teil von Made in China, das ins Ausland geht.

Jetzt M.TSCOWir stellen nicht nur hochwertige Produkte aus Edelstahl an, sondern auchAber wir werden auch ausländische Großhändler und Kanalpartner umfassend bedienen., die Industrieunternehmen bei der Verbesserung ihrer Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit unterstützen.

¢Der professionelle Service der Integration von Industrie und Handel ermöglicht es unserem Kunden, seine Kunden besser zu bedienen und mehr Aufträge zu erhalten, was dieTSCOWir haben die Möglichkeit, in mehr Fabriken zu investieren und gleichzeitig unseren Kunden zu helfen, ihre Kategorien zu erweitern, und so weiter.TSCOGeschäftslebenHochschuleWir werden nicht nur Talente intern liefern, sondern auch unsere Kunden stärken und ihnen mehr berufliche Erfahrung vermitteln.

MTSCOFlugradmodell

Mtsco hat es sich zum Ziel gesetzt, der globalen Industrie zu helfen, mit stabileren Produkten und effizienteren professionellen Dienstleistungen zu19.Dank 19 Jahren Vertrauen, Hand in Hand, durch die Schwierigkeiten und den Ruhm der Kunden, ist Ihre Unterstützung immer MTSCOEs gibt noch viele weitere 20 Jahre vor uns, und wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mitTSCODas Team hilft den Kunden, mehr Probleme zu lösen!

Nachwort

Herr Hua in den Augen der Maxtor-Leute

Unser erster Eindruck von Herrn Hua ist "Neunköpfiger Adler".undIch habe einen Namen.

Er ist voller Ausdauer und Beharrlichkeit zum Ziel, mit ausgestreckten Flügeln und dem Wunsch, bodenständig zu sein.

Herr Hua ist wie ein Berg, stabil und entschlossen, und er ist auch das Rückgrat von uns allen.