Geh aufs Ganze, du wirst cool sein - Notizen zur MTSCO-Halbjahreskonferenz 2025

Im Juli 2025 hielt MTSCO eine Halbjahreskonferenz ab, die sich auf die drei Themen „Rückblick, Planung und Auszeichnung“ konzentrierte. Dabei wurden die Erfolge des ersten Halbjahres systematisch zusammengefasst, die Strategie für das zweite Halbjahr festgelegt und herausragende Teams und Einzelpersonen ausgezeichnet, um einen Konsens für den Endspurt des Jahresziels zu schaffen.

In der ersten Hälfte des Treffens stellte Brave Hua zunächst die strategische Planung des Unternehmens vor. Er erwähnte einige Punkte, auf die sich das gesamte Unternehmen im zweiten Halbjahr konzentrieren muss: Erstens, die Ausrichtung auf unterteilte Bereiche vertiefen und die KI-Chancen unter dem Kondratjew-Zyklus nutzen; zweitens, das „Fußball-Wettbewerbsmodell“ beibehalten, sich am Kunden orientieren und Nullsummenspiele vermeiden; drittens, weiterhin Dinge tun, handeln und tägliche Fortschritte und eine stetige Umsetzung sicherstellen. Brave Hua betonte: „Seien Sie zuversichtlicher in die Zukunft und geduldiger mit der Gegenwart.“ Echte Fortschritte resultieren aus kontinuierlicher „30-Kilometer“-Ausdauer, anstatt sich auf explosive Sprints zu verlassen.

Angesichts eines komplexen und sich verändernden externen Umfelds haben alle Geschäftsbereiche von MTSCO eine starke Widerstandsfähigkeit bewiesen. In den letzten sechs Monaten haben wir die Kraft der Ausdauer erlebt. Das KI-Team hat stetige Fortschritte bei der Technologie-Iteration erzielt und durch die Optimierung des Lernsystems erfolgreich mehrere Benchmark-Projekte geliefert. Der Energiesektor hat durch das Light-Asset-Modell eine tiefgreifende Zusammenarbeit mit mehreren internationalen Kunden erreicht. Darüber hinaus organisierte die Geschäftsabteilung im ersten Halbjahr vier Auslandsförderungen und besuchte mehrere ausländische Kunden. In der zweiten Hälfte des Treffens überprüften die Leiter der einzelnen Tochtergesellschaften ebenfalls die Ergebnisse des ersten Halbjahres und formulierten Pläne für das zweite Halbjahr.

Darüber hinaus zeichnete das Unternehmen in der zweiten Hälfte des Treffens die Teams und Einzelpersonen aus, die im ersten Halbjahr herausragende Leistungen erbracht hatten. Der Preis „Tag und Nacht arbeiten“ wurde an Mitarbeiter verliehen, die an der Front der Fabrik kämpften, und der Preis „Star von morgen“ wurde an die neuen Mitarbeiter verliehen, die gerade dem Unternehmen beigetreten waren und am schnellsten gewachsen sind. Darüber hinaus wurden mehrere Auszeichnungen verliehen. Diese Benchmark-Fälle sind ein Beispiel für das Handeln aller Mitarbeiter.

Angesichts der Herausforderungen des zweiten Halbjahres 2025 werden sich die Maxtor-Mitarbeiter mit klareren Strategien und voller Energie stetig in der Branchentransformation vorwärts bewegen. Ein halbes Jahr ist vergangen, und die Zukunft ist gekommen. Mit dieser Präzipitation und diesem Denken sind die Maxtor-Mitarbeiter bereit, wieder aufzubrechen. Denn wir wissen, dass echte Durchbrüche immer aus bodenständiger Anhäufung resultieren. Eine neue Reise hat begonnen, und MTSCO bewegt sich mit festen Schritten auf seine Jahresziele zu!